战略部署抑或追逐热点:美图进军B端AIGC

中央民族大学  朱文清

摘   要:AIGC,即生成式AI,是时下的一大热点之一。2023年6月19日,美图公司在第二届美图影像节上一连发布7款主要面向B端的AIGC新品,本文通过PEST分析与SWOT分析,研究美图这一举措的战略目的。研究发现,美图的这一举措是公司在利用自身资源及优势为企业的未来发展寻找利润池与现金牛业务的重要举措,并非随波逐流地追逐市场热点。

关键词:美图;生成式AI;公司战略

一、引言

美图公司成立于2008年10月,于2016年底港股上市,是一家以“美”为内核、以人工智能为驱动的科技公司,通过影像产品和颜值管理服务帮助用户全方位变美,通过SaaS服务助力美丽产业数字化升级。

2023年6月19日,在第二届美图影像节上,美图公布了公司在AIGC领域上的最新成果。AIGC,即生成式AI,全名AI generated content。公司一连发布7款AIGC新品:AI视觉创作工具“WHEE”;AI口播视频工具“开拍”;桌面端AI视频编辑工具“WinkStudio”;主打AI商业设计的“美图设计室2.0”;AI数字人生成工具“DreamAvatar”;美图AI助手“RoboNeo”;美图AI视觉大模型“MiracleVision(奇想智能)”,这些产品面对的用户群不同,产品形态各异,但都围绕AI人工智能领域,将于7月开始陆续内测上线。

回顾2022年美图第一届影像节,其主题是SaaS(软件即服务),当年所发布的六款影像新品中的四款主要服务于B端用户,而今年所发布的7款产品全部面向B端用户。美图公司高级副总裁、影像产业事业群总裁陈剑毅表示,基于已经充分挖掘的C端存量市场,美图将在未来十年重点布局B端增量市场。

继续追溯美图的业务史,公司早年曾制造手机、做社交软件、运营短视频平台,近几年炒币、toB、追逐AIGC,美图总在风口上。正因为“善变”,美图常被质疑蹭热点。那么,此次美图的在AIGC方面的进军究竟是要创造引领公司走向一片广阔利润池的现金牛,还是公司利用“生成式AI”的概念在进行随波逐流的试探,下文将带着这一问题展开分析。

二、PEST分析

美图所属的互联网行业市场规模大、增长率高,正处于蓬勃发展的周期阶段,但竞争者也数量众多,为了不丢失竞争优势,在这一行业中的企业需要根据外部环境的发展变化,时刻调整自己的战略。

(一)政策(P)

“互联网+人工智能”的领域受到政策高度支持。2017年7月, 国务院发布《新一代人工智能发展规划》, 正式提出我国人工智能发展的的顶层战略规划, 自此人工智能上升为国家战略。2021年以来,国家进一步要求人工智能的发展应以“自主可控”为核心,确保国家信息安全,促进经济社会的进步。

在法律方面,我国对生成式AI的相关法规相对不健全,目前我国仅有《网络安全法》、《民法典》、《人工智能安全评估管理办法》以及部分发展规划涉及了AI产业的相关约束及管理问题。

(二)经济(E)

从国家的层面看,企业所处的经济环境稳中向好。根据政府网站的数据,我国2023年一季度国内生产总值270178亿元,按不变价格计算,同比增长4.8%,比2021年四季度环比增长1.3%,其中第三产业增长4.0%。同时,我国现阶段采取积极的扩张性财政政策,央行接连降息,企业获得贷款的难度也将相对降低。

从行业的层面看,人工智能市场发展火热。据量子位智库预计,今年我国AIGC市场规模可达170亿人民币,随着产业加速增长,商业化落地逐渐深入、产业生态逐步完善,该行业将于2025-2027年迎来应用蓬勃期,根据市场调研公司Grand View Research发布的报告,AI创作市场规模预计将在2027年达到301.5亿美元。

(三)社会(S)

目前,AI创作是社会上的一大热点之一,人们对AI的态度呈两级分化趋势。一方面,一些人认为生成式AI的潜力巨大,用于自然语言生成、图像生成、音乐生成等领域可以为人类创造更多的艺术作品和文化价值;同时,生成式AI还可以用于辅助医学诊断、自动化智能客服等任务,提高工作效率。另一方面,一些人则担心生成式AI可能会被用于欺诈、侵犯隐私等方面,甚至可能会取代人类的创造力和工作岗位。

用户在对付费的互联网服务的态度方面,根据中国互联网络信息中心于2021年7月发布的《第44次中国互联网络发展状况统计报告》,截至2020年年底,我国付费互联网服务用户规模达5.12亿,同比增长13.2%,尽管其中网络、在线教育、在线音乐三类型服务的付费用户规模最大,在总体上我国付费互联网服务市场呈现出不断扩大的趋势,用户规模和收入规模都在逐年增长。同时,付费模式也在不断多元化,为互联网企业提供了更多的商业模式选择。

(四)技术(T)

互联网行业技术更迭较快,需不断进行研发和创新,以保持竞争力和满足市场需求,因此这一行业的公司研发费用相对较高,研发能力要求也较高。

相较于著作权保护、商业机密保护,目前专利权保护是对计算机技术保护的最优解,在专利保护情况方面,我国的《专利法》对人工智能技术专利的申请和保护规则做出了详细规定,但仍有待进一步完善。

三、SWOT分析

基于公司的外部环境,公司需结合内部的优势、弱势,进一步分析公司在市场上拥有的机会,面对的威胁来制定合理战略。

(一)优势(S)

美图公司的核心优势是“懂美学”,在人脸技术、图像分割、图像增强、图像生成等多个方向处于世界先进水平,部分产品服务,如微观人脸分析、超清人像、高清仿妆具有独家优势。

公司的C端用户基础极好,早年专注于在线P图、美颜软件,积攒了大量的C端用户,目前有2.43亿的月活用户,全球VIP会员数为719万,因此大模型冷启动的获客成本较低,公司能在短时间内验证产品的成功与否。

(二)弱势(W)

美图的部分新品在市场上并不具有先动优势,产品开发略微滞后。就B端市场中的竞争而言,早在2021年,抖音有限公司旗下的火山引擎便宣布正式搭建B端业务框架,本次美图发布的桌面端AI视频编辑工具“WinkStudio”,抖音早在2021年4月便已上线类似工具“剪映专业版”,也凭借其与抖音视频平台的配合赢得了较大的市场份额。

美图的市值规模较小,是其相较于其他有力竞争对手的较大弱势。截至2023年6月21日,相较于几大互联网巨头,美图的市值仅为125.8亿元,虽高于行业中值,但远低于行业平均值817.5亿元,因此在吸引投资、扩充资本方面不具优势。

(三)机会(O)

公司在国内“美学”市场有较好的前景。不同于其他厂商,美图大模型聚焦于美学相关的内容,如画面、画质、设计等,因此能与市场上已有的成熟产品,如百度推出的文字类生产式AI“文心一言”、阿里巴巴推出的语言模型“通义千问”较好地错开竞争。

B端市场中潜在客户群较大。如电子商务平台门店中的海报、商品的详情页设计,视频平台中的视频设计需求旺盛。

(四)威胁(T)

尽管国内竞争较少,但国外已有较为成熟的图像类生成式AI软件Midjourney,于2023年5月15日与腾讯QQ合作推出中文内测版本,国外类似软件与国内互联网平台巨头的合作将使国外软件抢占国内市场的难度大大降低,从而使美图公司抢占相关方面市场份额的难度大大增加。

四、战略矩阵

(一)SO战略

继续充分利用公司的美学研究优势,可以加强研发适用于生产力场景的美学工具,利用好公司在C端市场影响力的后盾尝试开创蓝海,利用好短暂的B端市场中美学方面较为空白的市场机会,面向B端加强相关方面的宣传力度,尽快提高产品市场占有率。

(二)ST战略

面对国外成熟产品进入国内市场的威胁,关键还是要抢占市场先机,此外美图还可以凸显其本土化特征,如强调“东方美学”,推出一系列符合国人审美的AI算法等。

(三)WO战略

由于国内美学市场尚未被充分开发,公司可以利用开发市场的时间差,在产品中开发更多的特色功能,从而提高与竞争者已有产品的区分度。

(四)WT战略

开发付费服务项目,考虑通过并购等方式扩大公司规模与利润池,从而缩小公司与头部互联网企业的差距。利用细分市场,如当外来竞争者专注AI生成产品画报时,美图公司的产品可以专注生成店铺设计。

四、总结

基于以上的分析,由于C端市场已充分挖掘,企业明知已失去先动优势的条件下进军B端实为为开拓市场的顺水推舟之举。在政策、经济、社会、技术条件的支持下,国内美学AI生成市场前景大好,因此美图公司本次推出七个AIGC相关领域新产品,是企业在利用自身资源及优势为企业的未来发展寻找利润池与现金牛业务的重要举措,并非随波逐流地追逐市场热点。

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